Czym się zajmujemy? Wyobraź sobie fabrykę samochodów. Z jej taśm produkcyjnych zjeżdżają gotowe części, z których potem powstają auta. Wszystkie są identyczne, bo firma wprowadza na rynek jeden wyjątkowy model pojazdu. My też mamy fabrykę, choć działa ona trochę inaczej.
W Venture Building tworzymy startupy. Każdy z nich jest wyjątkowy, bo powstaje na podstawie niepowtarzalnego pomysłu jego właściciela. My zbieramy te pomysły, a następnie rekrutujemy zespoły, które je rozwiną i zrealizują. Szukamy zdolnych osób o rozwiniętych kompetencjach, z pierwszymi doświadczeniami w budowaniu start-upów. Łączymy je w zespoły i dajemy narzędzia do wdrożenia pomysłów. W ten sposób, dzięki efektywnym zespołom, z naszej fabryki „wyjeżdżają” samodzielne startupy.
Działalność venture buildera, tj. firmy, która podejmuje się budować nowe spółki, dzieli się zwykle na kilka etapów:
01
Kreowanie pomysłów na biznes
02
Testowanie projektów na rynku
03
Rekrutacja talentów do stworzenia zespołów założycielskich
04
Tworzenie produktu, zaczynając od MVP
05
Wsparcie w wejściu na rynek
06
Wyszukiwanie inwestora zewnętrznego do nowego startupu
Jak tworzymy zespoły?
Zakładamy dwie strategie tworzenia zespołu
Najpierw formujemy skład zespołu, a potem wybieramy i dostosowujemy temat i rodzaju projektu do uformowanego już zespołu.
Najpierw wybieramy temat i rodzaj projektu, a dopiero potem tworzymy zespół, który projekt zrealizuje.
Którą strategię wybrać?
Obydwie strategie mogą być w pewnych sytuacjach efektywne. Opierając się na naszych obserwacjach, rekomendujemy jednak strategię pierwszą jako bardziej bezpieczną i skuteczniejszą. Dzięki zadbaniu najpierw o dobór osób do zespołu i o zbudowanie relacji między jego członkami można zapobiec późniejszym problemom w zakresie współpracy i komunikacji podczas pracy nad projektem. Zdarzało się, że niektóre zespoły formowały się „ad hoc” i pod presją czasu, co nie zawsze przekładało się na efektywność ich pracy projektowej. Dobrze, by uczestnicy, spotykając się już na etapie procesu rekrutacyjnego, pomyśleli o tym, z kim chcieliby pracować. Warto aktywnie szukać kontaktu i zbierać informacje o innych uczestnikach zarówno ze względu na ich zainteresowania i doświadczenie zawodowe, jak i predyspozycje psychologiczne: otwartość na współpracę, proaktywność, konstruktywność wypowiadania się.
Zobacz więcej
Menu
Menu
Menu
Menu
Skontaktuj się z nami!
KOZMINSKI BUSINESS HUB
ul. Jagiellońska 59 03-301 Warszawa
NIP: 1132925416
info@kozminskihub.com
Ustawienia
dostępności Zarządzanie kolorami
Zwiększenie dostępności elementów
Zarządzanie tekstem
Cookies
Obsługujemy pliki cookie. Jeśli uważasz, że to w porządku, po prostu kliknij „Akceptuj wszystkie”. Możesz również wybrać rodzaj plików cookie, klikając „Ustawienia”.