W pierwszej kolejności tworzymy dokładny plan działania określający cele strategiczne i zakres działań. To rozbudowana i komplementarna dokumentacja projektu mająca oparcie w przeprowadzonych analizach finansowych, technologicznych i biznesowych. Stanowi swoistą kotwicę projektu będąc instrukcją dla teraźniejszych i przyszłych działań operacyjnych.

W naszych działaniach dążymy do jak najszybszego wytworzenia projektu pilotażowego, czyli produktu bądź usługi o funkcjonalnościach możliwie zbliżonych do ostatecznego projektu. Dzięki wdrożeniu pilotażu możliwa jest szybsza identyfikacja problemów i weryfikacja założonych hipotez, znacznie ułatwiając śledzenie jego postępów. Zebrane informacje pozwalają na kluczowe decyzje strategiczne dotyczące rozwoju i finansowania projektu.

Nasz dokładnie przetestowany i rozplanowany finansowo projekt pilotażowy jest teraz gotów wejść w fazę skalowania. Tym samym przechodzi do etapu dynamicznej rozbudowy, zdobywania nowych użytkowników oraz komercjalizacji. Projekt jest gotów walczyć o swoją przyszłość na rynku, jednak będzie potrzebować kluczowych zasobów, aby zachować swoją silną pozycję.

Rozbudowany projekt wymaga większej uwagi, dlatego wspieramy w stałym monitorowaniu osiąganych przez niego celów. Na bieżąco pomagamy optymalizować zarządzanie kosztami, incydentami, ryzykiem i zmianą dla całej organizacji i wszystkich jej partnerów. Zręczne reagowanie na istotne zmiany jest kluczowe dla ambitnych projektów działających na nowoczesnym, dynamicznym rynku.